2022年商业与创新GRIT报告

执行概要

洞察力专业人士如何应对业务挑战?创新扮演什么角色,谁是创新者?

样品质量和可用性

样品质量和供应是主要的行业问题。组织正在寻找一系列的解决方案,包括替代样本来源和对提供者进行更严格的审查。

培养创新的焦点

如何发展和保持对创新的关注?买家强调获得专家,供应商优先考虑获得工具。内部知识共享活动是最关键的。

观点自动化

自动化继续在整个行业中快速传播,首先简化现有的功能,然后启用新的功能,例如多种数据类型的分析。

供应商的收入趋势

所有GRIT部门的供应商报告收入增长的百分比都创下了纪录。自称为技术提供商的公司继续处于领先地位,其次是数据和分析提供商。

技能发展的关键优先事项

双方的洞察力专家大多在技能发展上保持一致,但明确的优先事项是供应商的市场研究专业知识和买家的业务知识。

表的内容

特色

有洞察力的专业人士对创新的概念非常熟悉。供应商经常使用它在市场上进行差异化,而买家越来越重视它作为他们选择合作伙伴过程中的一个因素。

许多组织致力于利用“创新”作为他们的定位,但他们成功了吗?GRIT 50强年度排名展示了谁擅长围绕这一品牌属性进行营销,以及为什么一些供应商被认为比其他供应商更具有创新性。

调查结果和专家评论

2022年商业与创新GRIT报告:执行摘要

信息图突出了推动洞察力和分析行业发展的主要趋势。

由:GreenBook

行业结构:买方角色和供应商细分是如何演变的?

企业洞察力小组继续他们的转型,供应商扩大他们的服务组合,同时提高他们的定位。

由:GreenBook

数据退化保理与受访者参与度的关系

作为一个供应商,我们在过去18个月里一直关注的一个更大的问题是受访者的参与度。

由:格雷格•马西森/管理合作伙伴/寻求Mindshare

观众:谁在洞察工作上进行合作、使用或决定?

洞察工作涉及到许多功能领域,或主动或被动。在整个大流行病期间,这是少数几个抗拒变革的领域之一。

由:GreenBook

提供推动全组织行动的见解

虽然大流行促使见解专业人员对许多快速变化作出反应,但有一点始终保持一致:见解在整个组织范围内的广泛受众。

由:约旦Slabaugh/ CMO / Bloomfire

组织的成功因素:什么策略导致买方和供应商的成功?

随着企业insight专业人士不断完善他们的角色,insight供应商也在重建他们的服务组合和技能集,以支持新的愿景。

由:GreenBook

以人为本:为成长投资技能发展

很少有企业能够在“市场研究专业知识”和“专注创新”的技能开发方面进行口头投资。

由:艾萨克·罗杰斯/施莱辛格组

满足项目目标:为什么项目会超过或低于目标,这有关系吗?

有些项目达到了目标,有些超过了目标,有些没有达到目标,并且每个结果都有相关的驱动因素和反响。

由:GreenBook

感受伙伴关系的力量

选择正确供应商的要点

由:马特•马汉/研究总监/ AYTM -询问你的目标市场

行业标杆:什么项目和管理最佳实践是最有效的?

项目优先级和最佳实践继续专注于吸引业务涉众并有效地交付有影响力的结果。

由:GreenBook

业务第一,再次。

今年的买家优先研究和洞察排名强调了任何想要保持相关性的供应商的必要性。

由:亚历克斯·亨特/ CEO,首席执行官/行为

样品质量:买方和供应商在样品质量方面做了什么?

糟糕的样本质量正困扰着洞察行业,但并没有扼杀它。许多买家和供应商正在经历真正的问题,而且往往是反复出现的。

由:GreenBook

自定义招募:恢复对样本质量的信任

现在是2022年,经济和历史性的2020年一样不确定。企业正在重新思考他们的战略方法,简化市场研究的效果。

由:Sascha埃德尔/ CEO / NewtonX

提高数据质量的智能自动化

在今天的世界中,从结束字段、生成结果到向利益相关者展示之间允许的时间缩短往往非常短,以至于任何数据质量问题都很快成为严重的业务问题。

由:皮特科德/总监,Global Knowledge / Dynata

可靠、透明、有代表性:样品质量“新常态”

面板样本是市场调研行业持续发展的动力。但作为一个行业,我们只能和样品的质量水平一样好。

由:山姆•皮萨尼/管理合伙人/ Logit集团

就业趋势:雇主面临的挑战是什么?他们是如何应对的?

GRIT首次着眼于洞察和分析劳动力市场。许多公司面临着来自竞争激烈的市场的挑战,在这个市场中,员工可能掌握着大部分的主动权。

由:GreenBook

敏捷员工洞察的时间到了

就业趋势的变化,包括洞察行业(包括供应商和买方),并不新鲜,很可能会持续到未来。

由:里克•凯利/ CPO /燃料循环

商业展望:洞察力行业有多健康?谁走在了前面?

生命体征稳定,洞察力相关的技术支出、员工规模、买方研究项目支出和供应商收入的趋势与以往一样强劲。

由:GreenBook

事半功倍

生活在高通货膨胀的时代(自上世纪80年代以来我们从未有过这种情况),给品牌带来了一个极其复杂的时代。消费者可能开始寻求更便宜的替代品,而品牌自身则在努力应对生产成本上升的问题。

由:彼得Aschmoneit/联合创始人兼首席执行官/ quantilope

拥抱聚合:当今买家对供应商的需求

尽管我们中的许多人对分析大流行及其影响感到厌烦,但事实是,它彻底改变了市场研究的面貌。作为供应商,我们看到买家正在寻找新的方法来寻找调查对象。

由:帕特里克·斯托克斯/ CEO和创始人/代表数据

未满足的需求:供应商能为买方做哪些目前没有做的事情?

买方和供应商对服务不足或未解决的需求有互补的看法。速度仍然很重要,但速度本身并不等于成功。

由:GreenBook

为什么新兴方法是品牌成功的关键

在过去两年里,人类的行为变化迅速加快,COVID-19大流行迫使人们适应、重组大脑,并形成了从食物和娱乐到购物和旅行的一切新习惯。

由:彼得Hartzbech/ CEO / iions . /

自动化的采用:自动化可以交付什么,什么解决方案会导致采用?

自动化某些过程的流行程度似乎正在减弱,但专业化似乎正在逐领域加强对它的兴趣。

由:GreenBook

让我们面对现实:对于网络欺诈,没有灵丹妙药

数据质量一直是洞察行业研究人员最关心的问题。在当今不断变化的气候下,你如何能相信你的数据是可靠的?

由:丽莎Wilding-Brown/首席执行官/ InnovateMR

创新战略:创新有多重要?如何培养创新?

疫情迫使人们重新进行评估,但创新仍然很重要。洞察组织在每个部门都以各种方式展示他们的承诺。

由:GreenBook

Big MR正在成为下一个黑莓?

在过去的100年里,市场调研行业经历了几次变革,而最新的变革就发生在我们眼前。

由:Amishi Takalkar/ CEO /咬指甲的人

不确定时代的创新

我们有一个简单但雄心勃勃的座右铭:“万物影响万物,万物不断变化。”所以,我们不断地学习一切。”

由:圣扎迦利Nippert/总裁/公民科学

GRIT商业与创新2022:GRIT最具创新力供应商50强

洞察力组织继续在他们的定位中利用“创新”的品牌属性,但他们是否用真正的改变来支持它呢?

由:GreenBook

GRIT前50名最具创新力供应商

创新是企业增长和最终生存所必需的。然而,作为一个复杂的多层面概念,它的实现、执行和度量具有挑战性。

由:托尔Olof Philogene/ CEO兼创始人/ Stravito

GRIT商业与创新2022:GRIT前25名最具创新力买家

洞察创新不仅仅是供应商的当务之急;许多买家把这作为一个重点,这些公司年复一年地为每个人设定标准。

由:GreenBook

通过工艺创新推动公司成长

对消费者洞察的需求已经贪婪地增长,并将继续加速。

由:玛蒂尔达萨拉/联合创始人/显示器

关于这个报告

2022年商业与创新GRIT报告是GreenBook对专业人士所面临的商业挑战以及创新在他们的成功中所扮演的角色的最新年度探索。这个版本还包括流行的GRIT前50名最具创新力的供应商和GRIT前25名最具创新力的买家名单。

2022 GRIT b&i_网站封面

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