2022年商业与创新GRIT报告

信息图表强调了推动洞察和分析行业发展的主要趋势。

企业洞察集团继续转型，供应商扩大他们的服务组合，同时强化他们的定位。

作为供应商，我们在过去18个月关注的一个更大的问题是受访者参与。

洞察工作主动或被动地涉及许多功能领域。在整个大流行期间，这是少数几个拒绝变革的领域之一。

虽然大流行促使洞察专家应对许多快速变化，但有一件事始终如一:洞察的广大组织范围受众。

随着企业洞察专业人士完善他们的角色，洞察供应商正在重建他们的服务组合和技能集，以支持新的愿景。

很少有企业能够在“市场研究专业知识”和“创新重点”的技能开发方面进行口头投资。

有些项目达到了目标，有些超出了目标，有些达不到目标，并且每个结果都有相关的驱动因素和影响。

关于选择正确供应商的要点

项目优先级和成功洞察的最佳实践继续集中于吸引业务利益相关者并有效地交付有影响力的结果。

今年的买家研究和洞察优先级排名强调了任何想要保持相关性的供应商的必要性。

糟糕的样本质量正困扰着洞察行业，但并没有将其扼杀。许多买家和供应商都遇到了真正的问题，而且往往是反复出现的问题。

现在是2022年，经济的不确定性和历史性的2020年一样。企业正在重新思考他们的战略方法，精简市场研究的效果。

在当今世界，在领域结束、结果产生和向利益相关者展示之间所允许的时间缩短通常非常短，以至于任何数据质量问题都很快成为严重的业务问题。

面板样本是市场研究行业持续发展的动力。但作为一个行业，我们的质量只能和样品的质量水平一样好。

GRIT首次对劳动力市场进行洞察和分析。许多公司面临着来自竞争激烈的市场的挑战，在这个市场中，员工可能掌握着大部分的主动权。

就业趋势的变化，包括在洞察行业(包括供应商和买方)，并不是新的，并可能持续到未来。

生命体征稳定，与洞察相关的技术支出、员工规模、买家研究项目支出和供应商收入的趋势与以往一样强劲。

生活在高通胀时代(自上世纪80年代以来就没有出现过高通胀)，对品牌来说，这是一个极其复杂的时代。消费者可能会开始寻求更便宜的替代品，而品牌本身则在努力应对更高的生产成本。

尽管我们中的许多人已经厌倦了分析大流行及其影响，但事实是，它已经永远改变了市场研究的面貌。作为供应商，我们发现买家正在寻找寻找受访者的新方法。

买方和供应商对服务不足或未解决的需求有互补的看法。速度仍然很重要，但速度本身并不等于成功。

在过去两年里，人类行为的变化迅速加快，COVID-19大流行迫使人们适应，重塑大脑，并在饮食、娱乐、购物和旅游等方方面面形成新习惯。

自动化某些流程的流行程度似乎正在下降，但专业化似乎正在一个领域一个领域地增强人们对它的兴趣。

数据质量现在是，将来也将永远是洞察行业研究人员最关心的问题。在今天不断变化的气候中，你如何能相信你的数据是可靠的?

大流行迫使人们重新进行评估，但创新仍然很重要。每个部门的洞察组织都以各种方式展示他们的承诺。

在过去的100年里，市场研究行业经历了几次转型，而最新的演变正在我们眼前发生。

我们在公民科学有一个简单但雄心勃勃的座右铭:“一切都影响着一切，一切都在不断变化。所以，我们不断地学习一切。”

洞察型组织继续在其定位中利用“创新”的品牌属性，但他们是否以真正的变革来支持它?

创新是业务增长和最终生存的必要条件。然而，作为一个复杂的多面概念，实现、执行和测量可能具有挑战性。

创新不仅仅是供应商的当务之急;许多买家都把这作为一个重点，这些公司年复一年地为每个人设定标准。

对消费者洞察的需求已经贪婪地增长，并将继续加速。