毅力报告:洞察实践2022

执行概要

洞察力的实践是如何发展的?你如何适应和发展?

再次管理业务(在保存业务之后)

一年前,洞察专家关注的是广告或定位等直接问题。一年后,重点更多地放在客户满意度和忠诚度、态度和意见以及品牌跟踪上。

从快速修复到永久固定

在线方法不仅满足了大流行期间企业的迫切需求,而且已被证明是传统方法的有效和持久替代品。

给我数据,我就告诉你为什么

买家继续专注于从洞察中释放更多价值,而供应商则更多地专注于与实际洞察收集相一致的方法。

不是每个人都没问题

疫情对整个洞察行业的影响并不一致。对于所有明显的“净积极影响”,该行业的很大一部分经历了负面影响,并产生了长期后果。

高质量的产品(我们是这么被告知的)

在选择合作伙伴时,数据质量是品牌和供应商的关键,其次是服务质量。买家愿意牺牲关系和价格来得到这些东西。创新和技术的使用同样重要。

目录

特色

由于几个相互关联的力量的压力,洞察和分析行业的市场结构正在迅速变化,影响着买方和供应商如何定义自己及其关注领域。了解自己的定位,尤其是作为供应商,对于市场成功非常重要。

新的GRITscape交互式地图是基于GRIT报告中使用的分割模型。该可视化完全由GRIT受访者提供的信息驱动,他们选择了主要和次要细分市场,反映了他们公司的核心产品和市场定位。

调查结果和专家评论

欢迎来到“22 GRIT洞察实践报告”

欢迎来到“22 GRIT洞察实践报告”

GRIT的主编,Lenny Murphy欢迎您阅读最新的洞察实践报告,并概述了您可以期望学习的内容。

由:GreenBook
22 GRIT洞察实践执行摘要

22 GRIT洞察实践执行摘要

关于方法使用、热门话题、COVID-19的持续影响以及选择合作伙伴和供应商标准的主要趋势的信息图表。

由:GreenBook
22 GRIT见解实践方法论

22 GRIT见解实践方法论

GRIT团队如何收集数据,样本是如何组成的,以及这对阅读报告意味着什么。

由:GreenBook
洞察行业的热点是什么?

洞察行业的热点是什么?

洞察专业人士有许多话题在他们的脑海中嗡嗡作响,但哪些正在影响他们的工作,或者很快将影响他们的工作?

由:GreenBook
杰克Steadman

说明影响:可视化数据以讲述更好的故事

有效洞察沟通的趋势。

由:杰克Steadman/首席营销和洞察官,访问情报/脉冲星
新兴的市场研究方法有哪些?

新兴的市场研究方法有哪些?

GRIT继续跟踪新方法的出现;哪些在上升,哪些已经停滞不前,哪些已经停滞不前?

由:GreenBook
亚伦·里德博士

市场研究中效率和有效性之间的历史权衡已经结束

磁共振的未来在于人类情感的量化。

由:亚伦·里德博士/创始人兼首席执行官/感知决策科学
现有市场研究方法的使用如何变化?

现有市场研究方法的使用如何变化?

2019冠状病毒病对面对面与远程质量和定量方法的使用产生了明显影响;还有什么在改变?

由:GreenBook
劳拉Pulito

超越传统的社区和小组

一个新的平台,结合了最好的量化和质量工具。

由:劳拉Pulito/研究服务/回忆公司副总裁
凯伦·戈尔茨坦和伊丽莎白·迪恩

已建立方法的使用:洞察“平台化”的成熟

使用平台化建立高质量和可持续的MR模型。

由:凯伦·戈尔茨坦/首席XM科学家/ Qualtrics
如何选择市场调研方法和供应商?

如何选择市场调研方法和供应商?

每个人都想要:更好、更快、更便宜。专业人士还想要什么洞察力?他们在哪里优先考虑这些洞察力?

由:GreenBook
皮特科德

“那么,什么对我来说是重要的?”

一个令人担忧的趋势是人们对人际关系的重视程度正在下降。

由:皮特科德/ Global Knowledge / Dynata总监
洞察供应商为买家的表现如何?

洞察供应商为买家的表现如何?

买家对供应商的满意度因供应商类型而异;满意度驱动因素的变化是否表明他们需要供应商为他们做什么?

由:GreenBook
Kandice Coltrain

共同前进:创新和敏捷伙伴关系的力量

在洞察业务中选择优质合作伙伴的重要性。

由:Kandice Coltrain/ AYTM全球销售副总裁
《洞察专家的一天》

洞察专家如何花时间?

一般的洞察专家花费的时间和GRIT开始跟踪以来差不多,但“平均”洞察专家代表现实吗?

由:GreenBook
贾里德·费尔德曼

是时候敞开心扉了

利用人工智能和自动化来获得开放式问题的好处。

由:贾里德·费尔德曼/创始人兼CEO / Canvs AI
洞察专业人士是如何发展的?

洞察专业人士是如何发展的?

洞察专业人士使用的技术和数据类型比以往任何时候都要多,他们所需的技能也在随着这些活动的发展而发展。

由:GreenBook
杰西卡Gaedeke

今天的洞察专业人士:明天的CEO

以洞察专业人士的身份接受首席执行官的角色。

由:杰西卡Gaedeke/首席收入官/ GutCheck
洞察小组的作用

洞察小组扮演什么角色?

2019冠状病毒病的第一年,洞察小组专注于生存;是时候把重点重新放在繁荣发展上了吗?

由:GreenBook
丹Mallin

洞察小组面临的5个常见痛点

与insight团队的访谈揭示了5个常见的效率低下。

由:丹Mallin/ CEO /露西
22 GRITscape -洞察力行业地图

22 GRITscape -洞察力行业地图

2022年的GRITscape规划了洞察活动之间的关系,以及员工表示他们的公司在该领域的定位。

由:GreenBook
露西戴维森

如何出名

洞察团队应该定义和区分他们的市场位置。

由:露西戴维森/创始人兼董事总经理/ Keen as Mustard
尝试互动'22洞察行业地图!

尝试互动' 22洞察行业地图!

交互式2022 GRITscape使您能够探索行业空间,并更多地了解单个供应商。

由:GreenBook
insight供应商细分的特点是什么?

insight供应商细分的特点是什么?

2019冠状病毒病暴发的第一年,供应商将重点转移到应对危机上;供应商是否再次能够提供全方位的服务?

由:GreenBook
彼得Hartzbech

新兴成功:研究中无意识工具的兴起和力量

无意识情绪反应技术的新前沿。

由:彼得Hartzbech/ CEO /情感
约旦Slabaugh

最大化现有市场数据

精简和组织内部洞察数据的重要性。

由:约旦Slabaugh/ CMO / Bloomfire
买家和供应商投资的洞察力是什么?

买家和供应商投资的洞察力是什么?

自从GRIT开始跟踪以来,洞察技术投资一直很强劲;这种趋势会持续下去吗?这对洞察员工意味着什么?

由:GreenBook
邦妮布雷斯劳

零方数据是一个短暂的流行词还是一个永久的营销词汇?

如果说第一方数据是黄金,那么零方数据就是白金。

由:邦妮布雷斯劳/首席客户官/ DISQO
市场调查的商业前景如何?

市场调查的商业前景如何?

GRIT的2021年洞察实践报告显示,由于COVID-19,供应商收入趋势发生了灾难性的变化;这个行业已经复苏了吗?

由:GreenBook
22 GRIT洞察力练习最后的想法

22 GRIT洞察练习最后的想法

回顾一下“22 GRIT洞察实践报告”的主要发现,并展望一下它们对洞察行业的意义。

由:GreenBook

关于本版本

GRIT洞察实践报告着眼于洞察组织的内部运作和演进性质,以及洞察专业人员(品牌和供应商)的作用。该报告展示了整个洞察行业的转型是如何加速的,这主要是由于Covid-19大流行的破坏性力量。

GRIT洞察实践版2022

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