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芥末如何帮助可口可乐公司转变与洞察的互动

可口可乐西欧并不缺乏数据和见解。但是,让广泛的内部利益相关者参与到洞察团队的工作中可能是一个大问题。了解Keen as Mustard如何创建一个通信实验来克服这一挑战。

由:露西戴维森/创始人兼董事总经理/ Keen as Mustard

受欢迎的

来自阿姆斯特丹的郁金香:我们的IIEX欧洲2023经验

一位业内人士对今年在欧洲举行的IIEX会议的看法。通过芥末镜头来看看IIEX欧洲2023的所有亮点和要点。

由:布莱登麦克唐纳/客户经理/非常热心

最大化洞察成功的案例研究:一步一步的指导创建有效的案例研究

案例研究和客户故事是任何洞察力公司营销的重要组成部分。创建好的客户故事通常是一个挑战,那么您如何做到这一点呢?

由:露西戴维森/创始人兼董事总经理/ Keen as Mustard
用弓箭瞄准目标的人

火!目的!准备好了!你是否把营销策略放在战略之前?

你的战术和战略搞混了吗?你的战术不是你的战略,你的战略也不是你的战术。学习如何区分和使用他们在一起,以获得名声。

由:露西戴维森/创始人兼董事总经理/ Keen as Mustard

洞察营销的七宗罪

有没有想过在推销你的见解时,什么是神圣的罪恶?为了确保你的工作被上天注意到,露西·戴维森带你经历这七宗罪。

由:露西戴维森/创始人兼董事总经理/ Keen as Mustard

洞见能从好莱坞学到什么?

从明星、片名、预告片、PR、观众和首映,我们可以从好莱坞学到什么?这个问题将在本周的“如何成名”文章中得到解答。

由:露西戴维森/创始人兼董事总经理/ Keen as Mustard

《如何成名》最新一期

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火!目的!准备好了!你是否把营销策略放在战略之前?

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禁果

洞察营销的七宗罪

有没有想过在推销你的见解时,什么是神圣的罪恶?为了确保你的工作被上天注意到,露西·戴维森带你经历这七宗罪。

由:露西戴维森/创始人兼董事总经理/ Keen as Mustard

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